Capire i numeri non è una questione di formule magiche
È saper guardare un bilancio e capire dove stanno andando i soldi. È riconoscere quando un investimento ha senso e quando è meglio aspettare.
Noi insegniamo questo. Non teoria astratta, ma analisi finanziaria che puoi applicare lunedì mattina sul tuo lavoro.
Come siamo nati
Giuliana lavorava in un'azienda manifatturiera dove ogni mese arrivavano report finanziari che nessuno riusciva davvero a interpretare. I numeri c'erano, ma le decisioni si prendevano comunque a sensazione.
Renzo era dall'altra parte: aveva visto aziende fallire non per mancanza di idee, ma perché nessuno aveva capito in tempo cosa dicevano i margini operativi.
Ci siamo conosciuti a un seminario nel 2024 e abbiamo scoperto di avere la stessa frustrazione: le persone non sanno leggere i dati finanziari perché nessuno gliel'ha mai insegnato in modo pratico.
Cosa facciamo ora
A inizio 2025 abbiamo lanciato Nerik Volsan. L'idea era semplice: creare workshop dove impari a fare analisi finanziaria vera, non a memorizzare definizioni.
I nostri corsi sono pieni di fogli Excel reali, di casi aziendali che abbiamo affrontato noi stessi, di decisioni che si prendono davvero nelle PMI italiane.
Lavoriamo con imprenditori, controller junior, manager che devono valutare progetti. Gente che ha bisogno di competenze concrete, non di certificati da appendere.
Chi ci lavora
Siamo due professionisti che hanno passato anni a lavorare con numeri e decisioni aziendali. Niente guru, solo esperienza diretta.
Giuliana Favre
Co-fondatrice e Responsabile Didattica
Ha lavorato 12 anni come controller in aziende da 50-200 dipendenti. Ha costruito sistemi di reporting che aiutano davvero a prendere decisioni, non solo a produrre slide per il CDA.
Insegna come interpretare margini, cash flow e KPI operativi senza perdersi in tecnicismi inutili.
Renzo Bianchi
Co-fondatore e Esperto di Analisi
Ex CFO con background in ristrutturazioni aziendali. Ha valutato decine di business plan e sa riconoscere quando i numeri raccontano la verità e quando nascondono problemi.
Nei workshop ti insegna a smontare un bilancio, calcolare il ROI reale di un investimento e capire se un'azienda sta andando bene o no.
I nostri principi
Praticità assoluta
Zero teoria fine a se stessa. Solo tecniche che usi davvero sul lavoro.
Casi reali
Lavoriamo su situazioni che abbiamo affrontato noi o che ci portano i partecipanti.
Gruppi piccoli
Massimo 15 persone per workshop. Così possiamo seguire tutti individualmente.
Vuoi imparare a leggere davvero i numeri?
I nostri workshop partono ogni mese. Sono intensi, pratici e ti danno competenze che usi subito.
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