Nerik Volsan

Impara l'analisi finanziaria per decisioni aziendali concrete

Capire i numeri non è una questione di formule magiche

È saper guardare un bilancio e capire dove stanno andando i soldi. È riconoscere quando un investimento ha senso e quando è meglio aspettare.

Noi insegniamo questo. Non teoria astratta, ma analisi finanziaria che puoi applicare lunedì mattina sul tuo lavoro.

Analisi finanziaria applicata in contesto aziendale

Come siamo nati

Giuliana lavorava in un'azienda manifatturiera dove ogni mese arrivavano report finanziari che nessuno riusciva davvero a interpretare. I numeri c'erano, ma le decisioni si prendevano comunque a sensazione.

Renzo era dall'altra parte: aveva visto aziende fallire non per mancanza di idee, ma perché nessuno aveva capito in tempo cosa dicevano i margini operativi.

Ci siamo conosciuti a un seminario nel 2024 e abbiamo scoperto di avere la stessa frustrazione: le persone non sanno leggere i dati finanziari perché nessuno gliel'ha mai insegnato in modo pratico.

Cosa facciamo ora

A inizio 2025 abbiamo lanciato Nerik Volsan. L'idea era semplice: creare workshop dove impari a fare analisi finanziaria vera, non a memorizzare definizioni.

I nostri corsi sono pieni di fogli Excel reali, di casi aziendali che abbiamo affrontato noi stessi, di decisioni che si prendono davvero nelle PMI italiane.

Lavoriamo con imprenditori, controller junior, manager che devono valutare progetti. Gente che ha bisogno di competenze concrete, non di certificati da appendere.

Workshop pratico di analisi finanziaria Esercizio su dati finanziari reali Collaborazione durante sessione di formazione

Chi ci lavora

Siamo due professionisti che hanno passato anni a lavorare con numeri e decisioni aziendali. Niente guru, solo esperienza diretta.

Giuliana Favre

Co-fondatrice e Responsabile Didattica

Ha lavorato 12 anni come controller in aziende da 50-200 dipendenti. Ha costruito sistemi di reporting che aiutano davvero a prendere decisioni, non solo a produrre slide per il CDA.

Insegna come interpretare margini, cash flow e KPI operativi senza perdersi in tecnicismi inutili.

Renzo Bianchi

Co-fondatore e Esperto di Analisi

Ex CFO con background in ristrutturazioni aziendali. Ha valutato decine di business plan e sa riconoscere quando i numeri raccontano la verità e quando nascondono problemi.

Nei workshop ti insegna a smontare un bilancio, calcolare il ROI reale di un investimento e capire se un'azienda sta andando bene o no.

I nostri principi

Praticità assoluta

Zero teoria fine a se stessa. Solo tecniche che usi davvero sul lavoro.

Casi reali

Lavoriamo su situazioni che abbiamo affrontato noi o che ci portano i partecipanti.

Gruppi piccoli

Massimo 15 persone per workshop. Così possiamo seguire tutti individualmente.

Vuoi imparare a leggere davvero i numeri?

I nostri workshop partono ogni mese. Sono intensi, pratici e ti danno competenze che usi subito.

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